我的同事是机器人

5月30日，正在坪山新区，深圳市佳士科技股份有限公司出产车间里，工人正正在对行将出厂的机器人举行最终的检验。当天，记者访问深圳坪山和李朗软件园两家机器人企业，探寻深圳当前机器人出产、研发、制作等相干状况。深圳晚报记者 陈玉 摄

深圳晚报见习记者 王致远

“我们的将来是技术性的，但这其实不意味着将来的天下必定会是灰色冰凉的钢铁天下。相反，我们的技术所引诱的将来，朝向的恰是一种新生物文明。”

——k·k《失控》

“咔、咔、咔、咔……“

光学检测仪组长余建辉被霹雳运转的机器声带回小学的黄土操场，这是一个周一的清早，他顾不上拉扯一旁女同学轻摇的马尾，眉头微皱的盯住冉冉升起的国旗，他现在满是崇高的使命感，眨一下眼全是输了。

这一天，由他介入全过程的集成机器人组件乐成启动。

余建辉还清楚地记得，光学检测仪、app机器手臂、滑轨……这一些通常里极冷的机器，全数依照他们料想中的指令，像军队般动了起来的场景有何等震动。他的心 情说不出的好，有些人则嘴巴半张、面颊带笑，有些人专心致志、坚如磐石，很长时间里，只有机器有节拍的声响，谁也不愿突破缄默，仿佛生怕错过了什么。

“说出来您大概不相信，事先真的感到为国度的机械工业干出了孝敬，最少我还沾边了。”余建辉收住满脸笑意，严厉地对《深圳晚报》记者说道。

新同事之吻

两个橙色的六轴工业机械人全自动的灵敏的崎岖旋转着，四周不需要任何工作员。此中一个机械人不时把极小的塑胶开关抓取到空中，取另一个薄薄的开关贴纸对 贴上，每隔几十秒钟，右边的机械手就会扭转身形，蜿蜒成90度，取左边的机械手正在空中悄悄一碰，对接的一刹那间像是两台机械人正在“接吻”。末了把开关放到设 计好的料盒上，一整套举措精准且快速，这套被形象的命名为“kiss”的机械人顺序，是雷柏机械人总经理邓邱伟眼中“我们厂里最时兴的机械人举措”。

鼠标开关产线组长詹照恩第一次接触机械人看到的便是这套步伐，这个悲观的河南男人，一听步伐“kiss”的名字就乐了。“从前关于机械没什么觉得，但由于这个玩笑，感到很亲近，有了人的觉得，以为不仅是对着一个严寒的机械。”

并非每一个工人第一次接触机器人皆如詹照恩普通轻松满意，包孕他治理的产线的工人。2013年，雷柏高新科技这家以出产鼠标键盘等无线外设为主打产品的公司， 一口气由瑞士机器人出产商abb购买了75台工业机器人。初度接触机器人自动化出产的工人们窃窃私议，心忧“将来十年事情全部皆会被机器人替换”、“需求 尽快另谋出路了”。惧怕、担心、对将来渺茫的“卢德主义”（工业革命期间对新技术的自觉感动对抗）心态正在下层的工人世满盈。

更多的人，最早接触机器人这类革命性的生产方式变化时，皆兴奋地对其坚持猛烈的好奇心和求知欲。

30岁的广东韶关人李建全是鼠标生产线管理者，两年前他第一次见到机器人事情时，职业惯性让他思考着机器人的内涵道理，想要自身能即刻亲手试试。“之前一直是手工线事情，第一次看到机器人就想它们凭什么能够如许不停地干，除新颖，更想晓得它是如何事情的。”

詹照恩乃至特殊跑到自动化研发部先看了一下，以知足自身对这个马上一同事情的同事激烈的猎奇。“我第一次往调机的时分，根基没有按划定的套路来。第一觉得像玩遥控飞机，总之刚开始玩觉得很好玩，觉得尽在控制。”

关于这个顶着“高科技、高身价（约40万元人民币一台）”来头的新同事，非论对其到来感到恐惧、耽忧、照样猎奇欢乐的每一个人，几近皆没法抑制心里的“取有荣焉”。

李定都偷偷传了照片为亲朋好友，让他们晓得“我们公司使用了机器人，很牛逼”。沉稳内敛的键盘线主管向绪源还忍没有住回家告之家人：“如今没有管人了，管机器人。”正在工场的机器人出产形式被央视财经频道报导播出时，他会提示没有相信的亲朋好友定时收看。

中国工业机器人元年

客岁，中国超越日本成为环球最大的工业机器人买家。据天下机器人联合会的最新数据统计，2011年，环球每售出5台工业机器人，便有1台被中国人买走。尚有观察显现，正在珠三角地域，企业利用机器人的年增速曾经达30%~60%。

这一趋向直接推开工信部正在2011年12月30日宣布了《关于推动工业机器人家当开展的指点定见》，还让本年成为业内公认的中国工业机器人元年。

“本年长三角、珠三角、环渤海的企业必定城市大力发展机械人。但我以为机械人在中国真正的发作还许还需要五到十年。虽然我国的人工成本每一年都在上涨，但实 际上还便是北上广深能够拿到三千多四千，由投资回报率的角度来说仍是时候偏长。”雷柏高新科技高等司理孙青根向《深圳晚报》表现。

邓邱伟正在接受《深圳晚报》专访时还认同这类看法，他示意，“现正在的情形来说，想用机器人的公司一定是有远见的，由于纯真用机器人替换人工是基础不划算的。”

余建辉现在是一条机器人自动化产线的负责人。近十年来，相比机器人这类远不行及的高科技观点，他更体贴的是如何管理好产线上因事情过于机器反复而心态不稳定，乃至“说走就走”的工人们。

邓邱伟说，他们存眷自动化的缘由，跟其他工场一样“因势所迫”。由2000年起头，雷柏和其他珠三角的工场一样，起头碰到用工荒，“工人说走就走”等题目。

34岁的向绪源对此感到颇深，现在是自动化键盘线主管的他，由六年前进入雷柏，一向卖力人员办理。“从前我们手工压键帽，一个键盘就100多个，很轻易压到手肿起来，实在难熬没法就包个创可贴。特别是冬季，手很轻易枯燥开裂，员工十分埋怨。”

如许高强度重复性的举措，让工人极易生厌，很多人挑选事情两个月就走，人员的流动性非常大。利用集成机器人以后，向绪源报告工人们，目下当今的事情是一门技 术，把握了今后能够找到更好的事情。更主要的是，事情不再只是简朴的复制，时刻大概发生新的题目，今后“根基没有人员流失，这是很大的一个转变。”

“实际操纵起来，机械依旧照旧需要人来操纵，那末就要本人来提升了本领了。能顺应机械人就可以生活，顺应免不了就只好byebye被裁汰。”詹照恩

邓邱伟说，雷柏高新科技是全国独一全方位运用机器人的公司。这类把全部工场当作一个东西正在运用的全新的革命性出产形式，直接招致雷柏高新科技员工数目由2013年最多的时的3200人，锐减到现正在的1100人。

在此大后台下，本年深圳的机械人和自动化工业产值估计将跨越200亿元。“现阶段珠三角企业利用机械人的年增速已达30%，某些行业的增速乃至到达60%。”深圳市机械人协会秘书长毕亚雷对《深圳晚报》表现。

人取铁的磨合

2012年，向绪源被告之公司买来了abb（天下四大工业机器人厂商之一）的机器人，筹办集成出一条他卖力的键盘产线，以后给他五六小我，完成这条产线。

“五六小我私家完成一条线？怎么可能？”这是向绪源的第一反响，要知道，他卖力的这条手工生产线可须要五十多个工人才可以完成。

所谓“机械人集成”，按邓邱伟的话而言便是“买来的机械人，无非只是一个机械手臂，集成便是要缔造一个脑壳，这个头脑通知机械如何往举措，如何往操纵”。

这是一项庞杂且布满挑衅的进程。要把工业机器人本体、机器人掌握软件、机器人运用软件、机器人周边设备结合起来，构成体系，把买来的标准化机器人变成企业本身能够运用的机器人。

集成的庞杂难题，加重了上下流企业的相同本钱，成为下流企业购置机器人关键拦阻之一。“关于现阶段的企业家来说，皆看到人工上涨的趋向，为何不消机器人？由于若是只买来机器人，无非是一个机器手臂嘛，他用免不了。”邓邱伟默示。

邓邱伟继承解释道：“核心问题不论是75个机器人，替换了这2100人，我们干的事情是，把全数工场的物流改掉了，产物的设计、场面的形式、键盘组装的工艺我们全数改掉了，基于机器人的平台，打造了一个全新的制作体式格局。”

潘磊是深圳是佳士科技股份有限公司的总裁，这位正在焊接机器人行业抢先公司的总裁是一位资深的技术人员。他正在焊接机器人的厂房现场向深圳晚报记者演示操作过 程，感叹地说虽然公司一向夸大“团体焊接解决方案”，然则上下流企业相同本钱照样太高，下流企业广泛不敢放开手脚投资机器人。

毕亚雷还意想到这个题目关于工业机器人遍及推行的重要性。他号令当局能够更多存眷机器人行业，买通上下游企业的渠道。

“集成进程中，我们很少有可参照的工具，必需从零开始。要跟我们公司的非标（定制的非标准类自动化设备）举行组合，组合的进程中有良多的难题和顾忌。”余建辉关于机械人集成感慨颇深，他全过程到场集成了他所在生产线的自动化机械。

关于没有性命的钢铁机器，他有着着种种顾忌：“不知道运转起来会有如何的成果，会不会把我们的设备弄坏？会不会把产物弄坏？会不会把人弄伤？它是带电的，会不会有危险？”加上集成的庞杂，过程中的懊丧和挫败在所无免。

向绪源卖力的键盘产品线，经由过程他的起劲，乐成集成终了。“使用的编程我城市，让它抓这里就抓这里，让它走哪一个点就走哪一个点，觉得到我正在批示它，像游戏一样我来节制它，有一种兴趣和成就感。”

机械人为向绪源最直接的震动是，他的产线五六小我经由过程和机械的共同，真的能够完成之前五十多小我的事情，并且更好更快。“一个键盘100多个，而今机械人建造只须要10来秒，之前手工压键帽我们须要10到20分钟。”

正在下层的普通工人看来，机器自动化带来的最大的意义和转变，还许是让他们第一次对事情产生了安全感。“用机器人之后会感觉自身小我私家的价值有所提高，由于没有 是每小我私家都可以操纵，我是经过培训的。可以说从一个工人升级为一个半技能的工程师。”李定都说到这一些时，声调没有自觉的上扬。

“新招进的员工，要想融进这个机器人的环境，要经由最少三个半月的专项进修才也许学会，这会给人安全感。没有再像从前的事情，随便找一个低学历、笨笨的人，主管教上几分钟就能够学会去替换。”他认真地弥补道。

这位18岁进厂事情，现在已然而立的广东湛江男子说这一些时目光失焦，心潮起伏。

“他只是瘦了点，他很康健！”

“目下当今关于任何产物，我以为能够更多的用机械人去干，用人干会以为挺浪掷的。当碰到一个事情的时间，我的第一个设法主意便是能不能用机械人制造这个产物。”利用机械出产一年后，李定都的思惟发生了那样的变化。

除思想体式格局，自动化机械还会带给人耳濡目染的危害。当被问到取机械人同事两年，对将来有什么见解时，詹照恩的谜底是：“我来了快四年，根本和公司的自动化一块成长，转头看看就晓得公司将来，一定会按着自动化的标的目的成长的越来越好！”

让余建辉对机械集成乐成以后的保护阶段感慨最深。“集成乐成以后，我们要提拔素养，到自动化开发部进修三个半月以后，了解如何照应它的各类性能，我要给予它更多的义务，倾入更多的精神，能力包管它的一般运转。”

跟着取机械人相处同事工夫的提升，他没法否定的一个事实是，本人渐渐对机械有了豪情，彷佛对本人的孩子一样平常时刻挂念。“当我要请假一天时，对机械的任何问题，我皆放不下心。我不在时会打电话往核实，核实完了以后，上班了我还要再往确认，能力真正安心。”

若是机器人一停，余建辉会内心一紧，特别很是告急地讯问“为何会停呢？是什么题目？”若是机器人真的坏了，要换零件，“那必定得换好零件！”

但假如事实上实际只是“你们把这个问题复杂化了！只是小问题，没这么严峻。”余建辉的心中发生激烈的珍爱欲，似乎自身的孩子被人委屈普通，他会站出来高声珍爱：

“他只是瘦了点，他很康健！”