“代工帝国”富士康：巨无霸管理模式难以为继

　　更早前的9月23日，富士康太原工场一位员工取一位保镳的争吵升级为一场动乱。在这里起事务中，约40人受伤，多家商铺被抢，汽车被掀翻。

　　一波未平一波又起，富士康正在烟台的工场被观察确认雇佣了许多不满意16周岁的童工。

　　“富士康这类把正在中国沿海地区不成延续的工场复制到内陆省分的做法是有题目的，由于它仍是正在相沿雷同的形式。”中国社会科学院人口取劳动经济研究所的张车伟说，持续仰仗多量特别很是年青的劳动力是有风险的，“短时间来看，富士康大概仍会如斯糊口生涯下去，但终极，他们必需意想到劳动力部队呈现的庞大结构性转变。”

　　题目照样老题目：劳动力的代际转移正在发作，任劳任怨的第一代工人正被他们的后代、对事情待遇有更高请求的下一代所替换。这促使中国的工资水平大幅上涨，员工福利明显进步。他们是盼望具有更琳琅满目的生活方式的新一代员工。富士康高管胡国辉暗示，工人工资本钱其实不是富士康的一项主要本钱，更主要的题目是中国的年青工人是不是情愿继承干这类其实不好干的制造业事情。

　　郭台铭正在2010年深思以后还推出了多项办法，例如进步最低工资待遇，和安装和加固更多宁静防护网。别的，他还宣称将更多的出产线实现工业自动化——方案正在三年内将富士康出产线上的 机器人范围由现有的1万台扩大到100万台，中国大陆地区首批全自动化工厂有望正在5到10年内投入运营。

　　但这大概无助于从根本上处理超等工场形式的各种死结。就实质来讲，这是以往那种讲求整整齐齐的集体主义生活方式，正正在遭受步入市场经济的中国那些醒觉后的工人们的抵挡。依附严密控制，实施半军事化经管的手腕曾经碰到越来越大的挑衅。对郭台铭和富士康来讲，将来，他还会正在外界的放大镜审视下遭受更多的诘责和质疑。