工业4.0革命的途径之一，互联工厂不是一个工厂的概念，而是一个生态系统，整个企业全系统全流程都要进行颠覆。机器换人不等于智能制造，智能制造应让用户融入其中，让用户参与体验并不断交互迭代。海尔现在正在做的，就是怎样把用户个性化需求在互联工厂实现。所以，智能制造不只是机器的革命，而是人的革命。
一系列颠覆式创新的涌出，体现了海尔在互联网时代的转型思维。如今，在海尔的平台上已孵化出183个小微企业，77%的小微企业年营业额超过1亿人民币。海尔集团在互联网时代的组织变革成为全球关注的热点，其“用户零距离”的案例再次载入哈佛商学院案例库，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏入选“2015年全球最具影响力管理思想家（Thinkers50）”并获得“最佳理念实践奖”，是第一个同时获得这两项大奖的中国企业家。
