克日，来源于德国Friedrich Schiller University的Dr.Florian Butollo来到中国，作为互换学者访问佛山的制作业和智能制作业。应对佛山重大的制作业财产根蒂根基，他如斯叹息：佛山的小家电制作业、家具制作业等行业，控制了先进而公道的制作工艺和财产集群，如许的综合上风，是其他地区无法比拟的。
虽然具有专家点赞的根蒂根基上风，但必需苏醒地认识到：伴随着我国人口盈余持续消失和整体综合生产成本持续上涨，机械换人，已成为佛山制造业幸免的汗青挑选。而现阶段的佛山工业机械人行业已显现出如何的格局，又存在什么样的瓶颈亟待打破？
正在笔者看来，佛山的机器人工业可分为四个发展期：
第一阶段是发蒙期。纵观佛山机器人家产的生长，虽然始于上世纪90年代，但由于缺少减速机、伺服器和控制系统等核心技术,未能正在先行的路上走得更远，乃至做出的产物被置若罔闻，乏人问津。但具有开辟进取精神的佛山人，已嗅到了将来的商机。
第二阶段是萌芽期。2008年，因为《新劳动法》的公布，美的等龙头企业最先器重机械换人，还逐渐引入专属机械人，泛起了而今机械换人财产的雏形，艾乐博机械人等企业的技能雏形就构成于此。
第三阶段是发作期。2012年前后，佛山的第一批具有自立品牌和自立知识产权的机器人公司建立，包含佛山艾乐博机器人、鼎峰机器人、利迅达机器人、新鹏机器人等公司，并各自专注于细分行业，逐渐发展起来。
第四阶段是快速成长期。2014年前后，跟着广工数控研究院等机构的建立，佛山的机器人厂家增至20家以上。各路好汉各显其能，各显神通，佛山机器人财产进入了快速成长期。
虽然佛山机器人企业如比比皆是般出现，但相干家当正在总体上仍面临着以下题目：
第一，市场题目。面临宽广的市场，佛山各大机器人厂家主动应对，但恰是因为佛山形式是依靠浩瀚的民营经济体，这一些经济体虽然数目浩瀚，但比起像美的、格兰仕那样的龙头企业，范围较小，办理相对没有范例，应对产物少许多样的家产状态，对机器人的自动化出产，提出了很高的规定。
与此同时，工艺的多样化还使得机器人厂家的运用不知所措。而我国六轴枢纽机器人大都皆依附外洋进口，价钱较高，一个机器人工作站动辄须要三五十万到一两百万元，关于一些民营企业，还存有必定的疑虑，忧郁投资回报、稳定性、平常养护等题目，导致全部市场张望的立场较为粘稠。而而今经济的大环境欠好，使市场对高价值的新设备引入更加郑重。
第二，人员题目。机器人行业最明显的特性便是有较高的手艺规定，而这一些规定，皆是来自于所有的手艺人员。相对北上广深，佛山的人才储蓄相对柔弱虚弱，取高校横向协作，对现有高端手艺人才储蓄和养护等，皆仍有较大提拔空间，这也招致一些手艺攻关难以打破，严峻拖慢了行业的进展。
假如没有规模化的高端人才、高级技工人员，仅让新兴的微小的机器人企业往核心这个标的目的，将是非常艰巨的。若当局能针对有现实研发结果并能有家当转化才能的人才，赐与必然政策撑持，关于佛山机器人行业是莫大的福祉。
第三，手艺沉淀题目。关于一个新的行业，构成必定的手艺沉淀是须要工夫积存的，而关于一个工业行业来讲，三五年的工夫还太短，须要好长工夫试错取修改、迭代取提拔。这须要企业取市场更好地磨合，而且还要在知识产权、工业尺度层面提出更高的规定，真正从工业的角度进步生产水平和竞争力。
第四，资金题目。关于始创企业，资金题目永远全是要面临的严格题目，资金正如企业的血液。而关于高科技企业，大都全是轻资产公司，加上是新行业或新企业，融资难度愈甚。
而佛山贫乏一种务实的投资计谋，关于那些正在为客户和市场制造价值的企业，还还没有构成更矫捷的投融资体式格局。应对新兴的机器人行业，如果用旧的投融资思绪和体式格局，想由此激起出新的家产格局来，显然是有难度的。
正在笔者看来，以上这几点是当前佛山机器人家产面对的关键困难。而正在接下来，这一些题目如能一一破解，将极大开释佛山机器人家产生产力，使全部家产步入成长快车道。